✍️ 5 NỖI ĐAU VỀ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP ‼️

✔️ Sếp đưa ra nhiều ý tưởng, chiến lược kinh doanh đột phá nhưng thiếu đội ngũ thực thi.

✔️ Tuyển dụng và đào tạo nhân sự làm được việc thì đã lỡ trend kinh doanh.

✔️ Tiêu tốn nhiều chi phí tuyển dụng nhưng số lượng CV thu về ít, chất lượng CV thấp, doanh nghiệp mãi không tuyển được người

✔️ Không có tiêu chí chọn lọc ứng viên rõ ràng, thiếu năng lực đánh giá ứng viên, lựa chọn nhân sự theo cảm tính dẫn đến quyết định tuyển dụng sai, gây lãng phí thời gian, công sức và chi phí cơ hội của doanh nghiệp.

✔️ Tuyển dụng gấp rút, “lấp chỗ trống” nhằm phục vụ các công việc vận hành ngắn hạn, đưa người không phù hợp vào công ty gây hậu quả nghiêm trọng cho hệ thống về dài hạn.

⚠️ Nếu không có giải pháp triệt để, những vấn đề trên sẽ trở thành rào cản trong việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh và kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, khi sản phẩm, chiến lược, hệ thống quy trình,… đều có thể bị sao chép dễ dàng, việc chiến thắng trong cuộc đua nhân tài trở thành điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp có được những lợi thế cạnh tranh bền vững và phát triển ổn định.

“Chiêu mộ nhân tài là chìa khóa cho sự tăng trưởng doanh nghiệp. Tuyển dụng đã, đang và sẽ là điều quan trọng nhất mà chúng tôi thực hiện mỗi ngày” (Marc Benioff – CEO Salesforce)

👉 Thực tế, để doanh nghiệp bước đi với tâm thế của người khổng lồ, không có cách nào khác ngoài việc xây dựng bộ máy nhân sự tối ưu & hiệu quả. Trong bộ máy đó, mỗi nhân viên đều là một mắt xích quan trọng, góp phần làm nên thành công của tổ chức.

Thấu hiểu những điều này, trường doanh nhân HBR phối hợp cùng chuyên gia Tony Dzung đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khoá học:
TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ THỜI 4.0

👉 Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:
✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC:

🔰 PHẦN 01. TƯ DUY MỚI & CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG THỜI 4.0
– Tuyển dụng thời 4.0 . Tư duy cũ – bối cảnh mới & những lý do tại sao các công ty không thu hút & giữ chân được nhân tài.
– Phân tích thực trạng tuyển dụng ở các doanh nghiệp.
– Ma trận nhân tài & vòng đời của nhân sự trong doanh nghiệp.
– Đồng bộ Chiến Lược Tuyển Dụng với Văn Hóa & Chiến Lược Kinh Doanh của tổ chức

🔰 PHẦN 02. THẤU HIỂU ỨNG VIÊN ĐỂ TẠO RA LỢI THẾ CẠNH TRANH KHÁC BIỆT
– Xây dựng hồ sơ ứng viên mục tiêu/ hồ sơ nhân tài.
– Xây dựng nam châm thu hút nhân tài (EVP)
– Thực hành các quy trình & công cụ để thấu hiểu ứng viên.
– Xây dựng sự khác biệt & lợi thế cạnh tranh tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn.

🔰 PHẦN 03. XÂY DỰNG HỆ THỐNG MARKETING TUYỂN DỤNG
– Tư duy Marketing trong tuyển dụng.
– Bắt đầu bằng đề xuất giá trị nhân sự (EVP)- Thanh nam châm giúp bạn giành chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài.
– Xây dựng các điểm chạm & hành trình ứng viên.
– Xây dựng các kênh truyền thông tuyển dụng.
– Cách viết content sáng tạo, mang tính lan truyền.
– Xây dựng thương hiệu tuyển dụng.

🔰 PHẦN 04. PHỎNG VẤN & ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN
– Xác định bản mô tả công việc & khung năng lực của ứng viên.
– Ứng dụng MBTI, NLP trong nhận diện tố chất & tính cách của ứng viên.
– Thực hành phỏng vấn dựa trên phương pháp CBI.
– Các kỹ thuật đọc vị & phát hiện ứng viên nói dối.

🔰 PHẦN 05. XÂY DỰNG TEAM TUYỂN DỤNG
– Xác định năng lực cần có của team tuyển dụng.
– Xây dựng quy trình tuyển dụng.
– Đo lường & kaizen bộ dữ liệu tuyển dụng.
– Ứng dụng công nghệ để tự động hóa hoạt động tuyển dụng.

✅ THÔNG TIN KHÓA HỌC
– Thời gian: Từ 9h đến 17h ngày 11-12/7/2020
– Địa điểm: TP. Hà Nội

HỌC PHÍ: 7.000.000Đ/học viên
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 1/7/2020
01 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN
02-04 VÉ: 6.200.000Đ/ HỌC VIÊN
05 VÉ TRỞ LÊN: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ
Hotline 082 999 6633 – 082 999 6886 để nhận ưu đãi và hỗ trợ.

🎁 Đăng ký nhận tư vấn chi tiết:
✅ GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: MR TONY DZUNG

– Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
– Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
– Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
– Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
– Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
– Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
– Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,…

➡️ Thông tin chi tiết hơn vui lòng xem tại:

👉 Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.

Nguồn: https://maturegamerpodcast.com/

Xem thêm bài viết khác: https://maturegamerpodcast.com/category/thong-tin-va-truyen-thong

admin

One thought on “Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp _ Mr. Tony Dzung”

  1. ✍ Đăng kí khóa học tại: https://bit.ly/37F8mWh
    ☎️ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886

    ✍ Đăng ký kênh: http://bit.ly/DangKyKenhHBR

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *